Con esta certificación aprenderás a crear modelos que vinculan medidas financieras y no financieras específicas en una cadena lógica para delinear cómo la estrategia de una empresa se traduce en la consecución de los objetivos financieros establecido usando el Business Model Canvas. El Business Model Canvas es una plantilla de gestión estratégica y de “Lean Startup” para desarrollar modelos de negocio nuevos o documentar los existentes. Es una herramienta visual con elementos que describen la propuesta de valor, la infraestructura, los clientes y las finanzas de una empresa. Ayuda a las empresas a alinear sus actividades ilustrando las posibles compensaciones comparándolas entre sí y pudiendo ver el panorama general de su marco empresarial.

Requisitos:

• No hay prerrequisitos formales para esta certificación

Objetivos de Aprendizaje

• Comprender los conceptos de un modelo de negocio, sus patrones y su funcionamiento
• Introducción al Business Model Canvas para desarrollar nuevos modelos de negocio y documentar los existentes
• Comprender los diferentes bloques del Business Model Canvas y cuál es su función
• Introducción al Método Lean Startup (Crear, Medir, Aprender) e Innovación Continua
• Analizar el Lean Canvas y su función como mejor método para enfocarse en problemas y posibles soluciones
• Analizar una posible base de rentabilidad en un Modelo de Negocio para poder pivotar rápidamente si es necesario

Publico objetivo:

• Propietarios de negocio, Planificación empresarial. Empresarios, Consultores, Entrenadores, Cargos directivos o superiores en una empresa, Líderes empresariales, Ejecutivos.

Entrenamiento:

• Tipo de Curso: Profesional
• Código de Certificación: BMCPCTM
• Vencimiento: 3 años

Examen de Certificación:

• Formato: Opción Múltiple
• Preguntas: 40
• Idioma: Inglés / Español
• Puntaje de Aprobación: 32/40 u 80 %
• Duración: 60 minutos
• Libro Abierto: No
• Entrega: Este examen está disponible Online
• Supervisado: Será a discreción del Partner